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元璟資本兩周年:邂逅風(fēng)口背后的勢(shì)能與動(dòng)能
時(shí)間:2017-08-10 09:31:27  來(lái)源:新京報(bào)   作者:管理員

  元璟資本五位合伙人點(diǎn)評(píng)投資過(guò)的公司產(chǎn)品,桌上擺滿2016年獲得的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)杯。左起為王琦、田敏、吳泳銘、劉毅然、陳洪亮。受訪者供圖

  劉毅然把戴威堵在咖啡桌的內(nèi)側(cè),順手把蘋果電腦塞過(guò)去,“這就是Termsheet,我們趕緊簽了吧”。

  這是2016年9月初。四個(gè)月前,劉毅然剛成為元璟資本合伙人。ofo單車,將成為他在元璟資本開(kāi)的第一槍。

  這幾天,他剛見(jiàn)了滴滴和ofo共同的投資人朱嘯虎,“滴滴他們目前什么態(tài)度”?得到了“滴滴暫時(shí)不考慮”的消息后,劉毅然依然把戴威堵在了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的咖啡館,“這輪我們領(lǐng)投,就這么定了”。

  此時(shí),ofo剛剛?cè)谕闎輪3個(gè)月,資本爭(zhēng)奪戰(zhàn)才剛剛開(kāi)場(chǎng),剛開(kāi)始跟多家VC接觸新一輪,戴威猶豫了,“這次要慎重,我考慮一下”。

  短短兩周后,滴滴突然加入戰(zhàn)局,正式宣布領(lǐng)投ofo的C輪。元璟資本作為跟投方,在諸多大機(jī)構(gòu)里是唯一的新VC。作為一只成立僅一年的新基金,這足以讓外界刮目相看。外人看來(lái),這是元璟的勝利。

  但劉毅然除外。他把咖啡館里那份戴威沒(méi)有簽字的Termsheet一直放在辦公室抽屜的第一層,不斷提醒自己,“要快點(diǎn),再快點(diǎn)”。

  其實(shí),元璟資本已經(jīng)走得足夠快了。到8月10日才年滿兩周歲,但元璟資本的成績(jī)單上,早已有了探探、Rokid、錢生錢、安心醫(yī)生、分答、二更、每日優(yōu)鮮、小電科技等明星項(xiàng)目。

  起步于所謂VC裂變時(shí)代的末尾,元璟卻在兩年時(shí)間里,以快速高效的投資效率,總共投資了近40個(gè)項(xiàng)目,迅速?zèng)_進(jìn)了行業(yè)前列。在巨頭籠罩和VC飽和的競(jìng)爭(zhēng)中,連續(xù)收割明星公司。

  成績(jī)背后,隱藏著中國(guó)VC行業(yè)變局的前兆。背靠阿里的杭州山水,元璟用產(chǎn)業(yè)疊加資源的投資邏輯一步步構(gòu)建護(hù)城河,在BAT的緊密布局中,游刃有余地與之共舞,這一切,讓元璟資本擁有了把項(xiàng)目帶到風(fēng)口之上的能力。這或許,才是元璟資本的風(fēng)口秘訣。

  近杭州,先得創(chuàng)業(yè)者

  元璟的總部是一棟獨(dú)棟別墅,坐落于杭州的西溪濕地。這里到阿里總部的直線距離,不到五公里。阿里合伙人十八羅漢之一、花名東邪、人稱吳媽的吳泳銘,是元璟的創(chuàng)始合伙人之一。

  距離,是元璟資本的優(yōu)勢(shì)。這距離有兩個(gè)含義,遠(yuǎn)離了北京——這個(gè)有2518家VC血腥廝殺的戰(zhàn)場(chǎng)。

  第二個(gè)優(yōu)勢(shì),被元璟資本合伙人王琦翻譯為“勢(shì)能”。

  1999年,阿里在第一次互聯(lián)網(wǎng)大潮下異軍突起,15年后,杭州成為了毫不遜于北京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之都。元璟資本曾發(fā)布過(guò)一份2016年BAT創(chuàng)業(yè)分析報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示阿里系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目高達(dá)680家,是百度系的兩倍多。

  2014年9月,阿里紐交所上市,而在6月一個(gè)月內(nèi),從阿里離職的員工就高達(dá)600人,大批元老踏上了創(chuàng)業(yè)的道路。而在下半年間,杭州新創(chuàng)業(yè)公司同比增長(zhǎng)的百分比達(dá)到107%,超過(guò)了北京的64%和上海的53%。

  BAT之中,阿里的創(chuàng)業(yè)基因最強(qiáng)。600余家阿里系創(chuàng)業(yè)公司的總估值已經(jīng)高達(dá)1萬(wàn)億,相當(dāng)于在阿里之外再造了一個(gè)阿里。宋小菜的創(chuàng)始人天舒就在阿里上市前的6月中旬正式離職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的第一時(shí)間找到了吳媽。

  目前,阿里巴巴的公號(hào)排位超過(guò)了12萬(wàn),員工數(shù)量則在5萬(wàn)左右。這意味著,在阿里畢業(yè)、又回歸市場(chǎng)的人才數(shù)量,已經(jīng)突破了7萬(wàn)。

  這些離開(kāi)阿里又開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的老阿里們,都成為了元璟資本的初始資源庫(kù)。甚至有杭州的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)玩笑,“杭州最大的技術(shù)獵頭不在獵頭公司,在元璟辦公室一層”。

  這句話所說(shuō)的,正是元璟資本的投資總監(jiān)子柳,“杭州總HR”。作為曾經(jīng)的淘寶技術(shù)大學(xué)校長(zhǎng),子柳幾乎熟識(shí)行業(yè)內(nèi)的所有技術(shù)大咖,“離職了就到子柳這里來(lái)喝咖啡,報(bào)個(gè)到”。

  找煤網(wǎng)、閃電購(gòu)、宋小菜、探探、奇點(diǎn)金融、微脈、宜花科技、開(kāi)始眾籌等等創(chuàng)業(yè)公司的各種“CXO”都是來(lái)自子柳的人才庫(kù)。

  在投資的近40個(gè)項(xiàng)目中,子柳已經(jīng)介紹了10個(gè)以上的CTO。加上COO和產(chǎn)品總監(jiān),數(shù)量已達(dá)20個(gè)。在新銳基金中,除了元璟外,極少有另外一家VC能實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)字。

  元璟資本創(chuàng)立的時(shí)候,并不是VC發(fā)展的黃金時(shí)代,彼時(shí)資本市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始降溫。“但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),單靠起步早和努力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須還要能找到有局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的細(xì)分賽道,找出基金的‘勢(shì)能高地’,只有找到這個(gè)勢(shì)能高地才能成功殺出紅海競(jìng)爭(zhēng)。”王琦說(shuō)。

  2015年,元璟資本從杭州起步,手握杭州和阿里蓬勃的創(chuàng)業(yè)能量,與杭州的創(chuàng)業(yè)地理一同崛起。這是王琦說(shuō)的勢(shì)能,也是元璟資本的起點(diǎn)。

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