全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)將出 相關(guān)制度文件正在起草

　　20萬(wàn)億財(cái)政支出探尋更高效路徑

　　把錢(qián)用到刀刃上，預(yù)算績(jī)效將實(shí)現(xiàn)預(yù)算范圍全覆蓋

　　如何把錢(qián)花在刀刃上，讓財(cái)政資金用得更有效率？《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從業(yè)內(nèi)獲悉，我國(guó)20萬(wàn)億財(cái)政支出正探尋更高效路徑，全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的頂層設(shè)計(jì)文件正在醞釀中，包括第三方評(píng)價(jià)體系等制度文件正在起草。未來(lái)我國(guó)預(yù)算績(jī)效將實(shí)現(xiàn)預(yù)算范圍全覆蓋，實(shí)現(xiàn)貫穿預(yù)算的全過(guò)程。

　　作為政府績(jī)效管理的重要組成部分，預(yù)算績(jī)效是一種以支出結(jié)果為導(dǎo)向的預(yù)算管理模式，要求花盡量少的資金、辦盡量多的實(shí)事，向社會(huì)公眾提供更多、更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。通俗地講，就是讓取之于民的財(cái)政資金更好地用之于民，用得更有效率。業(yè)內(nèi)指出，全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力舉措。也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。去年，我國(guó)財(cái)政支出已經(jīng)突破20萬(wàn)億元，當(dāng)前推進(jìn)全面績(jī)效管理無(wú)疑是非常重要而且緊迫的任務(wù)。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，經(jīng)過(guò)多年的推動(dòng)，我國(guó)目前的預(yù)算績(jī)效管理已經(jīng)取得了顯著成果，“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的意識(shí)不斷增強(qiáng)，一些地方也探索出了很好的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前相關(guān)部門(mén)正在研究起草相關(guān)頂層設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)，還將結(jié)合指導(dǎo)意見(jiàn)研究出臺(tái)一系列配套制度辦法，包括分行業(yè)分領(lǐng)域的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)、規(guī)范第三方管理辦法等。

　　財(cái)政部預(yù)算司副司長(zhǎng)王克冰日前在由中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)績(jī)效管理研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主辦的“中國(guó)預(yù)算績(jī)效管理論壇（2018）——全面實(shí)施績(jī)效管理專(zhuān)題研討會(huì)”上指出，全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理應(yīng)從“全面”“績(jī)效”兩個(gè)關(guān)鍵詞著手，在廣度上實(shí)現(xiàn)預(yù)算范圍全覆蓋，在深度上實(shí)現(xiàn)貫穿預(yù)算全過(guò)程。在他看來(lái)，可以通過(guò)預(yù)算管理的流程再造和制度的完善，能夠挖掘管理上的潛力，把財(cái)政資金配置到更有效的領(lǐng)域，提高其使用效率，從而緩解當(dāng)前的收支矛盾。

　　王克冰指出，近年來(lái)財(cái)政部狠抓績(jī)效管理落地，積極推動(dòng)構(gòu)建預(yù)算管理體系，目前在一般公共預(yù)算方面已初步建立了以項(xiàng)目支出為主的預(yù)算績(jī)效管理體系，并且在不斷地延伸和擴(kuò)展。

　　不過(guò)，他也坦言，在具體工作中，績(jī)效管理的意識(shí)還依然薄弱，重分配輕管理，重使用輕績(jī)效的現(xiàn)象還比較普遍。此外，缺乏績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)、預(yù)算安排、政策調(diào)整有效的掛鉤機(jī)制，績(jī)效管理的約束有限，還存在績(jī)效、預(yù)算雙軟約束的問(wèn)題。績(jī)效管理水平也有待提高，存在績(jī)效管理范圍不全，第三方績(jī)效評(píng)價(jià)的市場(chǎng)還不夠完善等問(wèn)題。

　　王克冰談及下一步推進(jìn)思路時(shí)表示，第一要實(shí)現(xiàn)預(yù)算范圍全覆蓋。也就是說(shuō)，五級(jí)政府財(cái)政都要實(shí)施績(jī)效管理，真正形成項(xiàng)目、政策、部門(mén)整體財(cái)政運(yùn)行全方位協(xié)調(diào)推進(jìn)的格局。第二，要貫穿預(yù)算全過(guò)程。首先，在預(yù)算編制領(lǐng)域，要實(shí)現(xiàn)績(jī)效和預(yù)算管理的深度融合，不能形成“兩張皮”。

　　要提高預(yù)算的決策水平，重大政策和重大項(xiàng)目要做好績(jī)效的評(píng)估論證，績(jī)效的信息和評(píng)價(jià)結(jié)果要加以利用，對(duì)重大項(xiàng)目還要做全周期的績(jī)效管理。第三，績(jī)效評(píng)價(jià)要推動(dòng)全系列。重大政策重大項(xiàng)目可以讓第三方介入，但也要普遍推動(dòng)績(jī)效自評(píng)，可以通過(guò)建立抽查制度等手段來(lái)增進(jìn)績(jī)效自評(píng)的準(zhǔn)確性。第四，評(píng)價(jià)對(duì)象也要實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。除此之外，在績(jī)效管理上還要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃的全面性。當(dāng)前的“牛鼻子”是要形成績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)和預(yù)算編制的掛鉤機(jī)制，來(lái)解決低效無(wú)效的問(wèn)題，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，則要真正讓績(jī)效管理發(fā)揮在國(guó)家治理中的支撐作用。

　　“績(jī)效是政府預(yù)算的邏輯起點(diǎn)與終點(diǎn)，財(cái)政是國(guó)家治理的基礎(chǔ)和重要支柱，我期待把一種意識(shí)轉(zhuǎn)化為理念，把理念上升為一種國(guó)家治理層面的績(jī)效行動(dòng)。”中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)績(jī)效管理研究專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院辦公室主任王澤彩表示，績(jī)效是國(guó)家治理的一個(gè)手段，這已經(jīng)成為一種共識(shí)。預(yù)算績(jī)效管理要按照績(jī)效理念引領(lǐng)，關(guān)鍵是預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤。

　　王澤彩對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，下一步推進(jìn)全面績(jī)效管理，確實(shí)需要制訂一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，因?yàn)轭A(yù)算績(jī)效管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，需要不斷在實(shí)際工作中落實(shí)，在實(shí)踐中發(fā)展，因此需要科學(xué)制訂規(guī)劃，積累預(yù)算績(jī)效管理的各個(gè)階段與環(huán)節(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，形成一套合理的可操作的方法。此外，盡快建立健全預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，包括績(jī)效評(píng)價(jià)的共性指標(biāo)體系及個(gè)性指標(biāo)體系。建立起全國(guó)統(tǒng)一、科學(xué)有效的評(píng)價(jià)體系，使得評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)具有可比性，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和公正性，進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。

　　他表示，還應(yīng)提質(zhì)擴(kuò)面，要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及管理辦法，制訂相對(duì)規(guī)范統(tǒng)一的績(jī)效管理工作流程和操作細(xì)則，明確各相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員在預(yù)算績(jī)效管理工作中的職責(zé)，規(guī)范操作程序和質(zhì)量控制要求。另外一方面要橫向擴(kuò)大績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象的覆蓋范圍，不僅一般公共預(yù)算，四本預(yù)算均要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，另一方面要縱深推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)覆蓋各級(jí)政府，凡是使用財(cái)政資金的單位和項(xiàng)目都應(yīng)納入績(jī)效評(píng)價(jià)范圍。

　　財(cái)政部預(yù)算評(píng)審中心副主任宋文玉指出，如何將績(jī)效目標(biāo)和預(yù)算編制結(jié)合起來(lái)、將績(jī)效的監(jiān)控和預(yù)算執(zhí)行結(jié)合起來(lái)、將績(jī)效評(píng)價(jià)和最后的分配和預(yù)算結(jié)構(gòu)的調(diào)整結(jié)合起來(lái)，通過(guò)預(yù)算的績(jī)效的管理，促進(jìn)部門(mén)整體的履職以及部門(mén)業(yè)務(wù)的管理，這將可能成為全面實(shí)施預(yù)算管理將來(lái)努力的方向。

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