疫情不期而至，加速了銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，但中小銀行因資源和實力有限而面臨諸多挑戰(zhàn)。在這一背景下，金融科技通過賦能，助推中小銀行“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。

今年6月，騰訊云、畢馬威聯(lián)合18家銀行發(fā)布的《區(qū)域性銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》顯示，區(qū)域性銀行對以數(shù)字化手段提升本地服務(wù)能力已達(dá)成共識，參與調(diào)研的46家銀行中超九成展開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

但總體而言，中小銀行數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程較為緩慢，尤其是對公和金融市場領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型較為落后。國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛分析認(rèn)為，中小銀行轉(zhuǎn)型難點主要集中在人才、數(shù)據(jù)、機制、對外合作等方面。對于中小銀行而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能更多需要通過外部合作來推進(jìn)。

作為發(fā)展普惠金融的“主力軍”，中小銀行推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)迫在眉睫。蓬勃發(fā)展的金融科技，正成為助推中小銀行轉(zhuǎn)型的重要“外力”來源。

近日，金融壹賬通發(fā)布了最新的銀行核心系統(tǒng)“壹個客戶的銀行——GAMMA CORE”，探索以“自上而下”方式引導(dǎo)銀行從底層架構(gòu)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)到核心系統(tǒng)的全面重構(gòu)和數(shù)字化升級。

據(jù)介紹，GAMMA CORE的特點可概括為“三個1”和“三個無窮”。前者包括通過客戶分群提供針對每一類型客戶的差異化產(chǎn)品創(chuàng)新能力，全分布式設(shè)計實現(xiàn)“1元單賬戶運營成本”，大幅推動業(yè)務(wù)線上化水平達(dá)到“僅1%交易需要人工干預(yù)”。后者包括無窮的生態(tài)場景嵌入能力，提供“無界無感”的金融服務(wù)；無窮的容量擴(kuò)張能力，憑借云原生、極致分布架構(gòu)打造高并發(fā)、彈性無限擴(kuò)容的靈活架構(gòu)；無窮的數(shù)據(jù)智能計算能力，提供極致客戶體驗。

截至目前，這個系統(tǒng)已與10余家金融機構(gòu)簽署戰(zhàn)略協(xié)議，涵蓋省聯(lián)社、城商行、農(nóng)商行、外資銀行、村鎮(zhèn)銀行及金控集團(tuán)。

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